例如线上引流，营销小程序推荐使用腾讯广点通平台，半精准推送量。效果还不错。还可以提早经过布局社群,裂变传播引流。
方法很多，然而具体的每个人去使用还是有区别的。
现在开实体店，需要完整的学习一些营销运营的知识体系，
否则后期在经营过程中，遇到困难就不知道如何应对。
现在的实体店，经营的产品，品牌，品类，大同小异，而且同行竞赛激烈。
即便是有好的商业模式，产品特色，先进理念，不会运营，都容易处于竞赛不利的困境。
有的人以为运营是很高大上的事情，或是比较复杂的事情，不愿去浪费时间学习，其实运营就是在研究人性和市场营销的结合，用心去体系学习，加上自己的领会，以后不管做什么项目，例如营销小程序都会更容易上手。
传统实体店坏处：
大多数的实体店都是做了好久的连锁形式的，比如奶粉连锁店、药店、奶茶等，此类营销方式都非常相似，就是优惠促销，比如买一瓶送一瓶、续杯半价等，这类以价格为手段的方式在营销阶段作用是很好的，但是一旦促销一过作用就消失了，这是为什么？排除产品的消费频次和产品质量问题，核心点就在于用户进店之后就断了联系，纵然有会员卡这个纽带，但是“网络在线状态”是匮乏的，拿着会员卡或劵不知道下次消费是什么时候。
传统实体店怎么突破流量瓶颈：
一.社群营销，实体店老客户多，是比较容易忽视的人群，一些店玩某平台的群，把用户圈起来打广告、发活动，结果群每人活跃，这个方向是对的，和用户持续联系，但是只是把人圈起来而没有运营那就不行，缺的是改动运营思想，不是广告思想，只要借助合理的运营机制维护好老客户关系，他们是可以给带来新用户的。
二.跨界合作，打败方便面的，不是新品牌的方便面，而是饿了吗，很多实体店去分析竞品，关注同行的动态，这点没有必要，加强自己新营销手段的塑造，比如可以和服务客户一致的企业合作，形成一个异业联盟，一起做促销活动，做好跨界营销，同时将自家产品卖出去。
三.工具支持，拥有很大促销品的话，用营销工具打通线上线下，刺激用户来领取礼品，要关注公众号、医美小程序，邀请多少人共同参与等方法，带来新的流量。
客满美业医美小程序
